Blog
Nowe studia - MBA Strategiczne przywództwo korporacyjne i kontrola zarządcza - startujemy!
21 mar 2026
Moja droga zawodowa od lat prowadzi przez obszary zarządzania, rozwoju kompetencji, edukacji i komunikacji instytucjonalnej. Praca w środowisku akademickim, realizacja projektów rozwojowych, pełnienie funkcji kierowniczych oraz zarządzanie zespołami pokazały mi jedno bardzo wyraźnie – skuteczne przywództwo wymaga nie tylko doświadczenia, ale także ciągłego poszerzania perspektywy i świadomego rozwijania kompetencji menedżerskich.
Dlaczego ten program?
Przede wszystkim dlatego, że program studiów został zaprojektowany w sposób kompleksowy i praktyczny. Obejmuje 16 spójnych modułów, które łączą zagadnienia z zakresu ładu korporacyjnego, zarządzania strategicznego, relacji z interesariuszami oraz mechanizmów nadzorczych i kontrolnych. Szczególny nacisk położono na rozwój kompetencji przywódczych oraz umiejętność podejmowania decyzji w warunkach niepewności i dynamicznych zmian rynkowych.
Istotnym elementem programu są studia przypadków, warsztaty oraz projekty zespołowe. Dzięki nim możliwe jest nie tylko zdobycie wiedzy teoretycznej, ale przede wszystkim jej zastosowanie w praktyce – w kontekście rzeczywistych wyzwań biznesowych. Takie podejście pozwala spojrzeć na organizację w sposób całościowy – jako system powiązanych procesów strategicznych, operacyjnych i nadzorczych.
Dużą wartością studiów jest również ich silne osadzenie w aktualnych realiach biznesowych. Program obejmuje m.in. zagadnienia związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w zarządzaniu, raportowaniem ESG, analizą danych zarządczych czy odpowiedzialnością regulacyjną i podatkową. To kompetencje, które dziś realnie wpływają na jakość podejmowanych decyzji i budowanie przewagi konkurencyjnej organizacji.
Co ten krok oznacza dla mnie zawodowo?
Podjęcie studiów MBA traktuję nie tylko jako rozwój wiedzy, ale przede wszystkim jako inwestycję w jakość mojego przywództwa i podejmowanych decyzji.
To dla mnie szansa na:
jeszcze bardziej świadome i oparte na danych zarządzanie organizacją,
rozwój kompetencji strategicznych i nadzorczych,
lepsze rozumienie zależności pomiędzy finansami, operacjami i strategią,
skuteczniejsze budowanie i rozwijanie zespołów,
umiejętne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi – w tym rozwiązań opartych na AI.
Równie istotny jest dla mnie aspekt środowiskowy – możliwość współpracy i wymiany doświadczeń z osobami, które pełnią kluczowe role w swoich organizacjach. Wierzę, że takie relacje i perspektywy są jednym z najcenniejszych elementów tego typu programów.
W dłuższej perspektywie studia te wzmacniają moje przygotowanie do pełnienia ról zarządczych i nadzorczych, w których kluczowe znaczenie ma nie tylko wiedza menedżerska, ale również odpowiedzialność, etyka i zdolność budowania trwałej wartości organizacji.